界定：

兩化融合管理體系貫標，是指組織貫徹實施《信息化和智能化融合管理體系 要求》(GBT 23001-2017)的整個過程，組織應(yīng)按照標準的主導(dǎo)性、規(guī)范和要求，專業(yè)化建立、實行、保持和改進企業(yè)的兩化融合管理體系，規(guī)范兩化融合整個過程并使其持續(xù)可控性，從而辨別和打造信息化地理環(huán)境下的新型能力，不斷得到與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相一致的多樣化可持續(xù)核心競爭力，提高組織的是社會經(jīng)濟發(fā)展和社會效益。

目標：

① 為企業(yè)量身訂做打造一套合適、充裕、效率高的管理體系

② 協(xié)助企業(yè)依據(jù)工業(yè)化生產(chǎn)和信息化部組織的兩化融合管理體系認證

標準與政策：

《信息化和智能化融合發(fā)展總體規(guī)劃(2016-2020年)》

《企業(yè)和信息化部 國家標準委相關(guān)積極開展信息化和智能化融合管理體系的實施方案》

《信息化和智能化融合管理體系 要求》(GBT 23001-2017)

《信息化和智能化融合管理體系 實行引導(dǎo)》(GBT 23002-2017)

兩化融合管理體系貫標的實用價值作用

2014年起，國內(nèi)各地范圍內(nèi)各種各樣企業(yè)按照《信息化和智能化融合管理體系要求（執(zhí)行）》（工業(yè)化生產(chǎn)和信息化部2014年第3號公示公告）開展貫標，兩化融合管理體系評定工作上**和評定機構(gòu)按照《兩化融合管理體系評定管理辦法（執(zhí)行）》（中國工信部信〔2014〕5 ** 號）對貫標企業(yè)兩化融合管理體系的符合性及運行針對性進行評定。依據(jù)兩化融合管理體系貫標，梳理企業(yè)原先智能化階段建立的管理體系，幫助企業(yè)積極主動應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)科技依據(jù)對業(yè)務(wù)流程、組織提高、數(shù)據(jù)信息的產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用來促進企業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變，從而使企業(yè)從工業(yè)時代企業(yè)信息化向信息化時期的信息化企業(yè)演化，以慢慢融進未來工業(yè)化生產(chǎn)4.0的生產(chǎn)模式。

支點企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的立式：

兩化融合管理體系為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實行和控制給與專業(yè)化支點，即重點圍繞企業(yè)的可持續(xù)核心競爭力規(guī)定、新型能力規(guī)定和經(jīng)營管理的重要薄弱環(huán)節(jié)，從新型能力的辨別、策劃方案、基建項目和運行這一條主線考慮到，企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)梳理企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、IT（管理信息系統(tǒng)）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)科技總體規(guī)劃（專業(yè)性進行方式），從IT整頓、IT管理、IT規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃從下到上地支點企業(yè)工作流程目標和總體目標的不斷進行。得到發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃層面的資源匹配和關(guān)心。在監(jiān)管高管，應(yīng)可以將CEO與CIO的工作方向進行統(tǒng)一。建立從發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃到信息化管控立式的實時監(jiān)控與精準測量、績效考評評價體系：可以實行管控企業(yè)兩化融合基建項目進展以及績效考評情況，確保企業(yè)兩化融合管理體系切實可行的運作起來，并給與持續(xù)改進的構(gòu)架，幫助企業(yè)連綿不絕的得到企業(yè)綠色發(fā)展必須的新型能力。

省、市政策支持：可馬上審報國內(nèi)各地企業(yè)管理創(chuàng)新創(chuàng)新成果、審報中國工信部較新項目扶持可優(yōu)先充分考慮、各地市經(jīng)信委將其作為審報較新項目扶持資金的必要條件、鄭州市對貫標依據(jù)企業(yè)有50萬的馬上財產(chǎn)獎勵（參考《鄭州市人民政府關(guān)于鄭州市建設(shè)中國制造強市若干政策的補充意見》適用 “兩化融合”貫標企業(yè)。對應(yīng)用在我國確定的 “兩化融合”管理體系貫標評定的企業(yè)給予50萬一次性獎勵）。